Wat drijft ons?

De achtergrond van onze inzet om plan- en besluitvormingsprocessen te verbeteren komt voort uit een aantal ervaringen met de manier waarop in Nederland plannen tot stand komen en beslissingen worden genomen:

• planvormingsprocessen die herhaaldelijk over moeten worden gedaan omdat partijen het niet eens kunnen worden of omdat ruzies eerst beslecht moeten worden; omdat opeens iets nieuws bedacht is of omdat er verkiezingen voor de deur staan.
• plannen die achteraf geëvalueerd worden aan doelen en randvoorwaarden die vooraf niet geïnventariseerd zijn.
• partijen die niet weten wat ze zelf willen maar energie blijven stoppen in het tegenhouden van mensen die wel iets willen.
• plannen, die na goedkeuring geen draagvlak blijken te hebben bij diegenen die er gevolgen van ondervinden, met vertragingen en bezwaarprocedures tot gevolg.
• beslissingen waarvan achteraf niet meer te achterhalen is op grond waarvan ze genomen zijn.
• een overlegcultuur waarin de regelmaat van het vergaderschema belangrijker is dan de inhoudelijke noodzaak van een overleg.

Dit drijft ons om ons in te zetten voor besluitvormingsprocessen die gericht zijn op het totstandkomen van collectieve beslissingen, waarin aanwezige doelen en randvoorwaarden vooraf worden geïnventariseerd en geconcretiseerd en waarin de overwegingen die tot beslissingen leiden, voor iedereen inzichtelijk en controleerbaar zijn.

Wat doen wij?

Wij vergroten het inzicht in gecompliceerde vraagstukken zodat u snel en weloverwogen keuzes kunt maken en gezamenlijk beslissingen kunt nemen.